خطة التدريب 2006
 
 

التكاليف المستندة للانشطة - ABC

 
 

تاريخ الانعقاد

مكان الانعقاد

عدد الساعات

22/01/2006
26/01/2006
القاهرة / جمهورية مصر العربية عدد الساعات = 25
عدد الايام = 5
عدد الاسابيع = 1
     
     
موجه الى اشترك الان
  •  المدراء العامون
  • المدراء الماليون
  • مدراء العمليات
  • المدراء الإداريون
  • مدراء الجودة
  • المحللون الماليون
  • محللو أنشطة الأعمال
  • مدراء المخاطر
  • محللو الائتمان
  • المدققون
  • محللو الموازنات
  • مهندسو الجودة
  • المهندسون الصناعيون
  • مهندسو العمليات
  • العاملون في إدارات المحاسبة
  • مدراء تطوير الأعمال
 
الاهداف اشترك الان
  •  يهدف البرنامج إلى التفهم الأساسي لقواعد التكاليف المستندة للأنشطة، وكيفية الترابط بين هذا الأسلوب وغيره من الأساليب المماثلة مثل الإدارة المستندة للأنشطة، والموازنات المستندة للأنشطة والبطاقة المتوازنة المستندة للأنشطة.
  • البرنامج مصمم لإعداد المشاركين لتطوير نموذج التكاليف المستندة للأنشطة، وتنفيذها بنجاح في المؤسسات المعنية باستخدام المعلومات الخاصة بالتكاليف المستندة للأنشطة، وبالتالي إتخاذ القرارات القائمة على المعلومات.
 
المكونات اشترك الان
اليوم الاول:
  • تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
  • المبادئ الاساسية لمفهوم التكاليف على اساس الانشطة(ABC)
  • الخلفية التاريخية والنظرية لمفهوم التكاليف على اساس الانشطة
  • مقارنة بين انظمة التكاليف التقليدية وانظمة التكاليف على اساس الانشطة
  • تعريف المكونات الاساسية للتكاليف على اساس الانشطة
  • لتكاليف على اساس الانشطة عبارة عن اسلوب جديد للتعامل مع التكاليف في المنشآت سواء كانت مالية ، صناعية أو غير ذلك
  •  حالة دراسية: كيف تقوم بتعريف المكونات الاساسية لنظام التكاليف على اساس الانشطة في الواقع العملي.

اليوم الثاني:

  • تعريف مفهوم الادارة على اساس الانشطة (ABM) وعلاقته بمفهوم التكاليف على اساس الانشطة (ABC)
  • علاقة التكاليف على اساس الانشطة بالاستراتيجية
  • ما هو مفهوم الميزانية التقديرية على اساس الانشطة (ABB) وما علاقته بمفهوم التكاليف على اساس الانشطة(ABC)
  • مفهوم التكاليف على اساس الانشطة (ABC) وقياس البطاقة المتوازنة (Balanced Scorecard)
  • استخدامات التكاليف على اساس الانشطة
  • حالة دراسية : نظام التكاليف على اساس الانشطة يمكن أن يشكل الاساس لنظام ادارة التكلفة والاداء . كيف؟

اليوم الثالث:

  • الاسلوب العملي لتطبيق مفهوم التكاليف على اساس الانشطة
  • الخطوات الاساسية لتطبيق مفهوم التكاليف على اساس الانشطة
  • تنفيذ مشروع التكاليف على اساس الانشطة يتضمن الاتي:
    • تعريف نطاق المشروع واهدافه
    • تحديد اعضاء الفريق
    • تعريف المنتجات والعمليات
    • الاتفاق على الانشطة (Activities):
    • تعريف النشاطات الرئيسية
    • تعريف النشاطات التفصيلية
    • تحديد معاملات توزيع التكاليف
    • تحديد افضل مقياس للانشطة
    • تجميع البيانات واجراء الدراسات
  • صياغة العلاقات بين عناصر التكاليف والنشاطات من جهة وبين النشاطات والمنتجات من جهة اخرى
  • تمرين عملي

اليوم الرابع:

  • متابعة بحث عملية تنفيذ مشروع للتكاليف على اساس الانشطة
  •  بناء نموذج التكاليف على اساس الانشطة
  • تعريف النموذج
  • ربط نظام التكاليف على أساس الانشطة مع الانظمة الاخرى ذات العلاقة في المؤسسة مثل مستودع البيانات.
  • ادخال المعلومات على النموذج
  • استخراج النتائج وفحص النتائج الاولية
  • تصميم التقارير
  • وضع مقاييس للاداء
  • نقاط من المهم ان نتذكرها (نصائح وارشادات)
  • قصص نجاح
  •  تمرين عملي

اليوم الخامس:

  • مراجعة عامة
  • ورشة عمل لتطبيق نظام التكاليف على اساس الانشطة
     
 
يؤدي الى الدبلوم المهني اشترك الان
 
 

 اصدارات جــديــدة

 

 
 

  الاكـاديمية

 

 
 
 
 
 
 

من أجل أفضل عرض، استخدم IE 6.0 أو أعلى، بدرجة وضوح 600 × 800

جميع الحقوق © 2005،  كافة الحقوق محفوظة للأكاديمية العربية، مركز تكنولوجيا المعلومات