خطة التدريب 2006
 
 

تخطيط المسار الوظيفي وتقييم أداء العاملين

 
 

تاريخ الانعقاد

مكان الانعقاد

عدد الساعات

17/09/2006
21/09/2006 		القاهرة / جمهورية مصر العربية عدد الساعات =  25
عدد الايام =  5
عدد الاسابيع =  1
     
     
موجه الى اشترك الان
  • جميع المتخصصين في إدارة الموارد البشرية والعاملين على جميع المستويات الإدارية.
 
الاهداف اشترك الان
  • يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لإدارة وتطوير المسار الوظيفي وتقييم أداء العاملين
 
المكونات اشترك الان
اليوم الاول:
  •   تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
  •   تعريف مفهوم المسار الوظيفي.
  •   المنظور الشخصي للمسار وتطور المنظمة.
  •   مفهوم تطوير المسار الوظيفي مقابل تطوير العاملين.
  •   حالات عملية

اليوم الثاني:

  •   مزايا تطوير المسار الوظيفي للمنظمة والعاملين.
  •   مراحل المسار الوظيفي.
  •   تصميم برامج تطوير المسار الوظيفي ووضع خطط لتطوير العاملين.
  •   حالات عملية

اليوم الثالث:

  •   تحديد الاحتياجات التدريبية.
  •   خطط (خرائط) الإحلال.
  •   حالات عملية

اليوم الرابع:

  •  تصميم برامج تقييم الأداء للعاملين.
  •   العناصر التي توثر على عملية تقييم الأداء.
  •   بناء نظم تقييم أداء فعالة.
  •   حالات عملية

اليوم الخامس:

  •  تقييم الأداء من المنظور العالمي.
  •  تخطيط وتطوير المسار الوظيفي من المنظور العالمي.
  •  حالات عملية
 
يؤدي الى الدبلوم المهني في اشترك الان
 
 

 اصدارات جــديــدة

  

 
 

  الاكـاديمية

  

 
 
 
 
 
 

من أجل أفضل عرض، استخدم IE 6.0 أو أعلى، بدرجة وضوح 600 × 800

جميع الحقوق © 2005،  كافة الحقوق محفوظة للأكاديمية العربية، مركز تكنولوجيا المعلومات