•   التعريف بأهمية الدور الذي تقوم به الموارد البشرية في تحسين الكفاية والفعالية المؤسسية.
•   تطوير مهارات المشاركين في عدد من سياسات ادارة الموارد البشرية
•   مساعدة المشاركين على اعداد خطط عمل لتطوير سياسات الموارد البشرية

•   تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
•   ادارة الموارد البشرية
•   النظرة الحديثة لمفهوم ادارة الموارد البشرية
•   أهمية ادارة الموارد البشرية في تحسين الكفاءة الانتاجية
•   دور ادارة الموارد البشرية في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي
   

اليوم الثالث والرابع والخامس:

•  التعامل مع الوظيفة
•   تصميم الوظائف
•   تحليل الوظائف
•   توصيف الوظائف
•   تصنيف الوظائف
•   تقييم الوظائف
   

اليوم السادس والسابع:

•   العلاقات الترابطية المؤسسية
•   ارتباط ادارة الموارد البشرية بالجودة الشاملة
•   ارتباط ادارة الموارد البشرية بالتميز في الاداء المؤسسي
•   ارتباط ادارة الموارد البشرية بعمليات اعادة هندسة نظم العمليات المؤسسية
   

اليوم الثامن و التاسع:

•   سياسات وتطبيقات معاصرة
•   سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين
•   نظم تقييم الاداء الفردي وربطها بالحوافز
•   تحديد الرواتب والاجور
•   تحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية والتعليمية
   

اليوم العاشر:

•   بيئة العمل والمناخ التنظيمي
•   التعامل مع مشكلات العاملين
•   تحليل العلاقات التبادلية بين الإدارة والعاملين
•   تحسين بيئة ومناخ العمل التنظيمي
•   حل المشكلات الإدارية والسلوكية على مستوى المؤسسة
•  أساليب و طرق إدارة النشاط التدريبي .

•   المحاضرة القصيرة
•   استعراض قصص نجاح
•   حالات دراسية من واقع التطبيق الفعلي في مؤسسات المشاركين
•   إعداد خطط وبرامج عمل
•   العمل في مجموعات
•   تطوير نماذج تصميم وتحديد وإعداد وتقييم عدد من الأساليب والسياسات

• إدارة الموارد البشرية